《赢在目标总裁特训营》

  • 课程分类:企业战略
  • 原始价格:7,800 优惠价格:3,900
  • 所在地区:广东佛山
  • 发布机构:佛山市普伟企业顾问有限公司

课程介绍

 精品课程优势:

→为企业深度定位,明晰企业运营环境,并立足实际、与时俱进,确立企业运营目标;

→ 高举企业运营目标,细化目标管理环节,让企业运作有条不紊,让企业赢利持续进行;

→企业目标将不只是企业领导者的,也是企业每一员的,企业目标成为企业行动统一的旗帜;

→课程实践演练,专业导师引导,特训助教团队,大成商道顾问团队。

 

课程价值:

一、 同组近20位企业家为您免费工作8个小时以上!

二、 全班200多位企业家为您点评、查漏补缺!

三、 导师以多年经验与深厚功力为您精辟点评!

四、 普伟专业资深顾问团现场指导!

五、 为企业免费做宣传,同时交朋结友,大家在第一时间会记住您和您的企业!

 

课 程 内 容

第一部分:目标系统的解读

第二部分:目标系统构建的天龙八步

■天龙第一步:超强感召力的企业旗帜

□ 如何建立企业的使命与愿景

□ 如何塑造与统一企业的价值观

■天龙第二步:符合企业发展的战略

□ 差异化战略解析与落地

□ 成本领先战略解析与落地

□ 集中化战略解析与落地

■天龙第三步:持续赢利的年度目标

□ 如何使用BSC平衡计分卡规划目标

□ 如何选择与区分有效目标

□实现目标的SMART原则

■ 天龙第四步:支持战略的组织架构

□ 组织架构的合理性

□ 如何有效设置组织层级

□如何进行组织资源的有效配置

■天龙第五步:目标分解与落地

□ WBS:保证目标可控可执行的秘诀

□目标分解方法一:时间轴分解

□目标分解方法二:价值流分解

□目标分解方法三:价值树分解

■天龙第六步:达成策略三维思考

□ 策略思维一:深度(根本)

——5W应用:丰田利润数倍于同行的秘密

□策略思维二:跨度(系统)

——营销、生产、品质、人力资源四大系统构建

□ 策略思维三:高度(层次)

——谋势三法:借势、聚势、造势

■天龙第七步:行动计划的有效制定

□ 如何有效制定行动计划

□ MWB:不惜代价的达成计划

■天龙第八步:动力保障的六脉神剑

□ 对赌机制、拉开差距、全员关联

□鱼缸式管理、阿米巴经营、杀人VS救人

第三部分:实战练习:构建100%目标达成系统(重点)

■选取蓝本:以现场企业为真实案例

■构建系统:现场完成目标系统的构建

■ 展现成果:展示并解说完成的目标系统

■深度点评:针对性点评目标系统,引导改善思路

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