实战营销总监高级研修班

  • 课程分类:市场营销
  • 原始价格:26,800 优惠价格:26,800
  • 所在地区:北京
  • 发布机构:北京新岸纬度顾问管理有限公司

课程介绍

实战营销总监高级研修班

招生简章

立项号:1290910133    

【学习背景】

“企业的主要功能:营销和创新。”——管理学大师彼得·德鲁克

营销为王,得市场者得天下!

营销是企业经营的关键环节,是企业发展的核心命脉!在经济危机、全球化及超竞争时代,企业想要突出重围,唯有变革与创新,从竞争战略、营销战术、到整个营销系统进行全面升级,谋定而动,方能出奇制胜,挺立潮头!

我们整合知名教授、资深实战派营销专家,精心设计,课程融汇经典营销理论、最前沿营销理念和最佳实践,旨在培养营销领军人才,帮助企业全面提升营销水平,打造企业核心竞争力!

【课程特色】

专业的课程设置——哈佛商学院案例教学、营销实战模拟、智慧碰撞盛宴
     权威的师资阵容——知名教授、实战专家、企业高管联袂执教
     绝佳的交流平台——讲座沙龙、总裁联谊会、汇聚人脉尽享商机
【研修方式】经典面授;名家讲座;名企考察、总裁联谊会活动。
【师资阵容】知名教授、企业高管;资深实战派营销专家。

【招生对象】董事长、总经理、营销副总、市场总监、销售总监、大区经理、营销经理等。

【学习安排】2013年4月26-28日开课,每2个月上课3天,共6次,总计144学时。

【学习地点】 北京 清华大学

【学习费用】学费RMB 26800元/人,(含课程费、学习资料费、证书费)

【学习证书】

完成全部课程,学习合格者,由清华大学教育培训管理处统一颁发河北清华发展研究院主

办的“实战营销总监高级研修班”结业证书,加盖“清华大学教育培训证书专用章”钢印,证书号可登录清华大学教育培训与认证网站查询。清华大学教育培训咨询与投诉热线:400-818-0909

清华大学教育培训与认证网址:http://thtm.tsinghua.edu.cn

【报名程序】

1、将报名表填好后传真至:010-62792744;

2、经审核合格后发放《入学通知书》;

3、学员依据《入学通知书》的相关要求交纳学费以及准备报到资料。

【汇款方式】

户    名:   清华大学              开 户 行:   工行北京分行海淀西区支行

账    号:   0200004509089131550   汇款金额:   26800元

汇款用途:   实战营销总监高级研修班学费(学员姓名)

【报名热线】

 联 系 人: 白金龙老师          

联系电话: 13436672280    010-62792744                      

     邮    箱:qhsyy666@vip.com

【曾邀请的授课老师】
路长全:当代中国最具价值的实战营销专家;中国一系列成功营销案例的策划人和操作者
李长杰;宝洁公司大中华区副总裁
刘启明:全球著名咨询公司美国盖洛普中国区副总裁,中国最具价值营销策划专家,品牌管理专家
郭天祥:北京大学客座教授,著名领导情商学教授
程广见:历任世界500强德国拜耳集团拜耳光翌公司销售管理总监
刘  凡:最具亲和力和实战启迪式的营销专家,曾任金蝶软件(中国)北方区总经理
王文良:著名营销专家,曾任台湾顶新、台湾益华国际、英国联邦集团等企业营销总经理职务
徐显国:美国哈佛大学肯尼迪政府学院公共行政管理硕士、旧金山大学法学博士、沟通谈判专家
江  英:军事科学院教授、毛泽东管理思想专家
于长滨:著名实战营销专家,《孙子兵法与营销谋略》课程主讲教授

【课程设置】 共六大模块,18门核心课程

第一模块  战略营销创新

营销计划制定与执行

新时代营销心理

整合营销

²认识营销计划

²企业营销计划制定的内容及步骤

²营销计划的执行与管理

²环境暗示  ²思维定势

²从众心理  ²认知不协调

²整合营销的今天与大势

²国际化整合营销新趋势

²案例:海尔如何进入成熟的西方市场并盈利;

第二模块  品牌与营销策划

品牌战略--快速高效构建强势品牌

品牌策划与产品创新

广告媒体策划与传播

²差异表达:品牌的核心运作

²产品表达:运作品牌的关键

²位次表达:品牌成功的关键

²关系人表达:建立强势品牌

²如何全球化思维且本土化依托

²核心产品的运作规律

²如何让产品创新彰显优势  

²王道营销

²全球化传播视野   

²世界级品牌策划经典案例

²广告、媒体优势整合  

²成功营销策划案例分析

第三模块  营销团队管理

领导力提升

人才的选育留用裁

目标管理与绩效考核

²下属为什么跟随你  

²如何获得上级赏识和信任

²掌握教练的步骤和方法

²通过领导艺术提升个人魅力

²成为合格的鹰队之长

²甄选销售之鹰

²训练销售之鹰:做好教练

²让鹰高飞与把鹰留住

²人是企业唯一的动态资源  

²非人力资源经理管理的四大环节

²十大人力资源实操技能   

²目标管理与绩效考核实务

第四模块  实战营销策略

拓展大客户策略

渠道与经销商的竞争格局提升

实战营销策划、沙盘演练

²赢大客户者赢市场

²大客户是企业营销致胜的关键

²销售、市场、服务一体化模式

²案例分析和企业CRM前景展望

²渠道竞争优势和价值分析

²渠道运作的误区

²中国分销行业实力研究          ²如何让经销商倾心于自己

²制定营销战略       

²建立营销组织

²管理营销渠道和营销计划控制

²竞争策略选择和基本财务技能

第五模块  营销创新

互联网和3G时代终端营销

商务礼仪与商务谈判

双“赢”营销

²何为3G时代、微薄营销

²可控的终端销售策略

²无限电子商务时代的营销案例解析

²商务礼仪在商务场合应用案例

²商务谈判高手之路

²全球化与跨国经营企业的动态

²企业的客户特性市场策略解  

²让顾客疯狂:保持顾客长期忠诚

第六模块  营销综合素质提升

模拟提升企业形象发布会

营销公关与危机管理

理念创新与蓝海战略

²高屋建瓴未雨绸缪、提升企业形象;

²品牌提升、营销为王;

²实战模拟

²关系营销案例分析     

²事件营销案例分析

²如何防患未然的措施    

²危机公关实务问答

²当今的营销如何理念创新  

²案海尔如何进入国际市场并盈利

²如何找到真正的蓝海策略  

²国际整合营销幕后故事

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