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大学生岗前培训(广州)商业工程学课程

大学生岗前培训(广州)商业工程学课程

  

岗前培训《商业工程学》课程招生介绍

《商业工程学》课程分为“商业感:做人与立业基本功”与“商业工程学PVC-BQ企业决策与管理系统”两大部分。由香港商业工程学会创造,与广州臻达教育机构合作在全国进行招生。

第一部分:“商业感:做人与立业基本功”帮助学生确立做人处世的基本价值观,了解商业社会的原则与规范,指导学生形成理性的商业思维,为学生的职业生涯发展指明道路。

第二部分:“商业工程学PVC-BQ企业决策与管理系统(以下简称PVC-BQ系统)”是商业工程学的核心理论框架,获得国家实用新型专利,学生在该系统指导下进行学习与实训,能在短时间内全面、有效地掌握企业运作与管理的基本规律,懂得应用商业技能解决实际问题,提升管理能力。

当这些人因为学习了“商业感”
而让自己的人生
发生了巨大的变化

中山大学软件学院04级电子政务班  钟羽同学:

通过学习《商业工程学》课程,成功进入华为技术有限公司,担任全球技术服务职位。

中山大学软件学院04级  林晓东同学:

通过学习《商业工程学》课程,以商业工程学PVC—BQ系统为理论,撰写的《人机交互在商业模型中的应用》论文获得优秀本科论文奖

亲爱的朋友,

你是否在为不懂得如何定位而苦恼?你是发现自己思维混乱缺乏创造力?你是否发现自己一事无成,前途渺茫?你是否偷偷羡慕同学已学有所成,你却还找不到方向和目标?你是否为找不到工作而发愁,进不到名企而忧郁?你是否渴望激发无限潜能?你是否渴望成功?是否渴望被异性青睐,却找不到自信的来源?

如果你的回答有一项是肯定的,那么,接下来我们将帮助你实现不可思议的梦想……

成功案例:

哪些企业的人员在学习及使用“商业工程学”

世界屈指可数的知名企业都学习和运用了商业工程学体系

上海雷允上药业有限公司

学习《商业工程学》课程

美国邓白氏集团、Coats高士中国

学习《商业工程学》课程

广东同诚广告有限公司

学习《商业工程学》课程

中山大学、华南师范大学

本科院校学习《商业工程学》课程

广州工商职业技术学院

广东岭南职业技术学院

大专院校学习《商业感》课程

 

其实,商业工程学课程成为提升就业能力,
增强商业意识的最重要的工具

提升你的学习和工作效率,
最终彻底提升你的工作和生活品质!”

“让你掌握商业工程学的理论及实践……改变自己、创造巨额财富

报名咨询热线:
020-39338969何  13570025606戴

每个月都有课程,滚动开班(周末班及夜班)。教学点众多,大学城、海珠、科学城、赤岗等。

收费标准:32学时,4个白天的课程,2400元。(含就业推荐)

其他附加增值课程:

1、“香港商业感体验课程”与香港学子交流互动,体会香港商业世界的奥妙。

2、“超级面试课程”聘请世界五百强企业的人力资源经理亲自讲解,二天的课程,1000元。

《商业工程学》®课程教学大纲

(课时计划安排)

项目

教学进度(包括课程进度、各种教学环节的安排)

第一部分:做人与立业基本功

基本介绍

1. 介绍教科书的结构、特色、目的、作者

2. 怎样做好你的角色

1) 大海航行靠舵手,掌好你自己的舵,否则走歪路

2) 立身,处事,处事之道。把好舵,朝正确的方向进发

3) 你认为怎样才能活得有意义,“不枉此生”?

4) 立身处身之道

个人基本功

1. 基本的价值观—对人、物与事的态度(第一窍门)

1) 这是一个相对的世界

2) 世界不是理所当然的

3) 时间是有限的

4) 个人标准不一定是对的

5) 理想归理想,现实归现实

6) 瞻前顾后,知所进退

个人基本功

2. 知已—建立个人的基本功(第二个窍门)

1) 定义好你人生的目标方向

2) 个人的个性特质及能力

3) 自我的认知能力

4) 个人潜力与目标的协调

5) 理顺人际关系

6) 扬长避短,将勤补拙;内方外圆,化敌为友。

个人基本功

3. 知彼—阅人能力(第三窍门)

1)阅人的难处

Ø 人各有志,喜好不同;鉴貌辨识,是为上策

Ø 人的心理个性会随时间经历而改变

Ø 你听过“皇帝的新衣”的故事吗?必须以此为鉴。

2)阅人方法

3)判断人个性时应避免的事

4)相处之道

个人基本功

4. 面对“逆境“,处变不惊(第四个窍门)

1)忍辱负重,卧薪尝胆。破釜沉舟乎?

2)从根本开始面对逆境

3)逆境来临时勇敢面对

4)从错误中学

5)怎样“用”得上他人的经验

5. 总结、反馈、作业解疑(以师生互动为主)

商业基本功

1. 何谓商业基本功?

1) 商业意识、认知及经验——“触觉”

2) 怎样“建立”和“提升”

3) 解读商业问题

2. 掌握基本商业不变的原则与逻辑(第五个窍门)

1) 我们过去来自不同的“天空”

2) 处于相同的“天空”

3)阅读及了解你将要面对的“天空”(商业环境)

商业基本功

3. 重新认清你要面对的是什么?

1)了解商业是一场什么样的游戏(第六个窍门)

Ø 利益角力的游戏

Ø 万水归源,万佛朝宗,万法归一,明确目标。

Ø 持续发展的游戏

Ø 星罗奇布,变幻莫测。灵活变通,随机应变。

商业基本功

3. 重新认清你要面对的是什么?

2) 了解商业是一场什么样的游戏(第六个窍门)

Ø 平衡的游戏

Ø 与时间竞赛的游戏

Ø 怎样调配你的时间?金钱?精力?

Ø 面对未来的游戏

Ø 理性的游戏

商业基本功

3. 重新认清你要面对的是什么?

3)他们在说什么(第七个窍门)

Ø 明白他们在说什么

Ø 知道自己在说什么

4)常挂在口边的商业用语

Ø 经济通用语

Ø 投资通用语

Ø 会计通用语

Ø 管理通用语

商业基本功

3. 重新认清你要面对的是什么?

5)你知道怎样“玩”这个“商业游戏”吗

Ø 了解环境的特性

Ø 如何装备自己去玩这个游戏

6)建立你在商业“道”方面的能力(第八个窍门)

Ø “道”(原则——不变)、“朮”(方法及手段——常变)的分别

Ø 建立你的四个思维

十一

商业基本功

4. 最大的游戏规则—商业环境?

1) 了解大环境的“脾性”和“惯性”(第九个窍门)

2)解读商业环境中的原则

5. 你身处的企业是如何运作?

1)资源调配,功能组合

2) 商业运作步骤(第十个窍门)

3) 组织架构,分工与权责

4) 内部运作——大企业与小企业的分别

5) 人在企业中所扮演的角色

十二

武器篇

1. 善用你的“武器“(第十一个窍门)

1)个人的 “武器”

Ø 跟你来一个全身“体检”

Ø 你的时间怎样过?

Ø 人生不如意事十常八九,你怎样看?

Ø 很“努力”无“体力”空谈;无“体力”无“脑力”免谈

Ø 做个“真汉子”,努力做,做到最好。

2)商业的“武器”—过去、现在、未来

Ø “过去”分析和评估(看对)——找出真正错误

Ø “现在”管理(做对)——有效安排工作

Ø “未来”预测(看对)——掌握发展趋势

十三

武器篇

2. 终身学习态度与心法

1)学习的态度

Ø 我们看到的,不代表是真相

Ø 我们不知道的,不代表存在或不存在

Ø 过去的历史,不一定会重演

Ø 破除惯性思维

Ø 三人行必有我师,破除自满

Ø 聪明的人问:“为什么?”,愚蠢的人问:“是什么?”你知道为什么是这样?

Ø 把学习变成生活习惯和兴趣,坚持不断学习和锻炼

十四

武器篇

2. 终身学习态度与心法

2)修炼的心法

Ø 世界没有“绝对性”

Ø 没有独立存在的事物(相关性)

Ø 有备而战

Ø “少壮不努力,老大徒伤悲”

Ø 不变的关系是“道”(方向),可变的方法是“朮”(工具)

Ø 今日社会,“思维”比“工具”更重要

第二部分:PVC-BQ企业决策与管理系统

(商业工程学的核心理论框架和应用)

十五

为学员建立基本管理概念

1. 管理能力对职业生涯的重要性,定义和结构

2. 讲解传统管理理论的背景、内容、作用与不足

3. 讲解PVC BQ系统对传统管理理论的继承与改进

4. 通过游戏和讨论,开拓和初步建立学员商业思维

十六

阐述BQ商智系统概念和框架

1. 商业智能的量度和概念

2. BQ 商业智能系统的框架

学员商业智慧能力评估

3. 对每个学员进行BQ商业智能测试

4. 对学员进行协同力测试

十七

BQ商业智能系统概念和框架

1.  解决商业社会问题的基本概念

2.  8项正确的商业原则

3.  建立全面的商业思维——透视性、相关性、前瞻性和客观性

4.  BQ商业智能系统与PVC企业管理系统的关系

十八

PVC入门——商业社会基本财务概念

1.  财务管理的主要概念,包括损益表、资产负债表的意义和应用

2.  企业表现与财务的关系

3.  传统财务报表分析的方法与不足

4.  通过作业,让学员对实际的财务报表进行分析,实践、验证所学知识

十九

企业成本,管理效率 

1.  成本会计的主要应用

2.  成本会计在管理决策的作用 

3.  让学员通过成本、会计角度对作业进行深化

二十

PVC企业管理系统概念和应用重点

1.  企业持续发展的重点和原则

2.  PVC-BQ企业管理系统的结构和重点

3.  商业流程的主要元素、关系和原则

4.  企业资源分配效率(Capacity, 容力)、市场环境(Potential, 潜力)

和策略(Strategy)

5.  制定(Strategic Formulation)的关系和运作

二十一

PVC企业管理系统流程及方法(I)

1. 企业资源效率(容力)

    1) 时间与成本在容力的作用

    2) PVC企业容力分析和应用

       i 容力构面的结构和关系

       ii 资源调配决策和效率对企业表现的影响

       iii 商业流程链的结构和应用

二十二

PVC企业管理系统流程及方法(II)

2. 企业市场环境(潜力)

    1) 速度和幅度在环境变化的作用

    2) PVC企业环境分析

     i 潜力构面的结构和关系

     ii 正确预测环境变化降低企业风险

       iii 增大企业在环境变化中获利的能力

二十三

PVC企业管理系统流程及方法(III)

3. 企业策略制定 (Strategic Formulation)

    1) 企业容力与潜力的配合

    2) PVC企业管理系统策略制定的方法

       i 从价格-成本的决策

       ii 从市场需求-企业生产力的决策

       iii 从四个构面的决策:效率构面、利润构面、增长构面和产能构面

3) 制定企业利量策略组合

二十四

PVC BQ企业管理系统的综合应用

1. 案例分析

2. 学员项目分析及演说

1)总结

2)总结,互动

我们的师资力量:(以港澳老师为主)

许毓彬博士 教授

商业工程学“PVC—BQ企业决策与管理系统”始创者。工商管理教育权威。现任商业工程学会会长。

曾服务于跨国银行、期货交易和商业咨询管理等机构;20世纪80年代创办会计师事务所,业务跨越港澳台;1989年在港澳地区首次推出中文MBA工商管理课程,1992年将该课程推广至中国内地;培训过数万名中国企业家与高层管理者,为多个跨国企业进行内部培训和咨询顾问,多次受各地方政府机构邀请作“投资、决策与管理”主题演讲

曾担任澳门科技大学及澳门公开大学常务副校长,任教于香港大学、香港中文大学、岭南大学及英国国际管理中心等多所院校。曾与国家经济贸易委员会培训司、中央财经大学、中山大学、中国法学会等机构及高等院校合作。

著有《商业工程学:PVC—BQ企业决策与管理系统》、《商业感:趣谈做人与立业的基本功》、《企业家财务管理》、《企业家风险管理》、《企业家会计管理》等。

程杰恒博士 教授

商业工程学“PVC-BQ企业决策与管理系统”始创者,现任商业工程学会副会长。

在企业战略管理及市场发展方面有着深入研究和丰富经验,曾为全球最大纺织企业——英国Coats培训高层管理人员,为世界500强企业如德国大众汽车及C&A百货连锁等提供进入中国市场的发展策略,为包括中国电信在内的中国著名企业提供培训及咨询顾问。

在华南师范大学经济与管理学院及中山大学软件学院等高等院校主讲商业工程学课程。多次受国内及海外院校邀请主讲MBA、PhD课程,多次受香港生产力促进局和中国地方政府机构邀请作“企业决策与管理”相关主题演讲。

著作有:《商业工程学:PVC—BQ企业决策与管理系统》、《商业感:趣谈做人与立业的基本功》等。

萧嘉明博士 教授

商业工程学会副会长。

分别在1987年取得电脑科学专业学士学位,1997年取得软件工程硕士学位,2006年取得商业管理博士学位。

高职大专院校执教计算机课程近二十年,期间不断追求新的科技和理论,也一直关注于商业信息管理及信息技术在商界中的应用,体验到科技作为环境因素为商业带来的机遇与挑战。

作为一个软件工程师及项目经理,早在1989年开始制作商用软件,制作的商用软件有二十多项,例如制衣业订单及工序处理系统、人事管理系统、超市的销售、巴士管理及维修系统、购货及仓储系统、酒店业的订房系统、网上拍卖系统等。

发表了7篇信息技术及电子商务方面的论文,编写了4本信息技术方面的教科书。

2002年开始修读商业管理博士课程,主要研究方向是企业管理中的高级管理者的素质评核。现正致力研究PVC—BQ系统在商业及商业教育上的应用,并撰写书籍、用户手册及课程大纲。

参与著作:《商业工程学:PVC-BQ企业决策与管理系统》、《商业感:趣谈做人与立业的基本功》。

郑楚明博士 教授

生于香港,1991年取得澳门东亚大学MBA学位,1994年取得香港理工大学工商管理博士学位,2008年取得菲律宾比立勤国立大学工商管理哲学博士学位。现任加拿大皇家大学教授。

1990年加入英国注册市场营销学会;2008年商业工程学会特邀为创会会员;同年成为香港政府医疗辅助服务队顾问委员中的首席顾问。

自1997年已在进行管理类课程的授课,包括工商管理学、经济学、国际市场营销学等,2008年开始PVC-BQ系统类的培训授课。

在企业经验方面,1987年至今为统帅商标香港有限公司首席执行官,该企业是纺织配件行业中的国际集团。2005年成立卓德豪仕,在北京、上海成功设立外文书店。

吴慧敏硕士 副教授

吴女士拥有超过二十年的跨国工作经验,涉及的行业有制造业、国际贸易、电信、互联网、培训及招聘。曾服务于世界500强企业壳牌石油(Shell)、摩托罗拉,以及创业型企业;在市场与营销支持、战略规划、企业大学管理、企业经营管理、人才培训和商业咨询方面担任过各级管理职位。

吴女士从九十年代中开始人力资源和培训工作;曾担任香港摩托罗拉大学总管及创办企业培训公司。2003年加入深圳知名招聘网站Job88任职总经理,2006年公司规模达200人,并被《世界管理杂志》和美国马里兰大学Robert H. Smith School of Business 评为"2006年中国前100名人力资源品牌"。曾经受惠于吴女士的培训课程、讲座或人才发展项目的各级人才有来自世界500强企业和上市公司如博世、康捷空国际货运、沃尔玛、英国高士、香港中华电力、爱普生、九广铁路、新科集团、香港浸会大学等。吴女士亦曾受邀于不同机构如中国人力资源开发网,广州南方都市报,广东省人才研究会,深圳电台等合办的HR活动中演讲。

吴女士为澳大利亚麦克里大学 (Macquarie University) 市场管理学硕士。曾任香港人才管理协会执行委员会会员;现为中国CEO Club会员及人才顾问、香港管理顾问学会注册管理咨询师、商业工程学会始创会员兼教育及培训委员会成员。

黄伟青 博士

黄博士对企业管理及培训工作均有丰富经验。已从事财务、会计、管理工作超过三十多年,累积了丰富的风险、内部监控、成本、财务、会计及信息系统的管理经验,其间亦积极参与多个财务会计信息系统发展和企业营运流程设计等项目。

此外黄博士亦积极参与教育培训工作,其间在多间院校任兼职导师,包括美国上爱荷华大学香港分校、美国北维珍尼亚大学香港分校、香港中文大学会计学院、香港大学专业进修学院及香港管理专业协会等。香港会计师公会自1999年起开办专业课程以来,黄博士便被委任为该课程导师。

伍潮智 博士

伍博士拥有超过三十年以上管理工作经验,并经常往返内地各大省市处理业务。曾于美国大营机构担任财务总监及香港上市公司担任财务董事。对财务策划、银行融资、上市集资、市场营运、流程创新、转亏为盈等均有丰富经验。并善长协助客户提升内部监控、企业管治及风险管理等相关工作。

伍博士对培育后辈不遗余力,曾任香港工业学院会计学讲师、美国上爱荷华大学和比立勤国立大学兼职讲师。现今仍被聘任为博士生导师及太历国立大学博士生论文答辩考试校外监考委员。

 

如果您对以上课程感兴趣,请与我们联系。

公司电话:020-39338969 何老师  邮箱:elitecareer@163.com

合作请打:13570025606 (戴)

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