培训经理培训—免费参加13年11月培训经理的培训,抢座中

培训经理培训及资格认证

培训经理，在企业中是一个特殊的角色。他，掌管着企业所有人员的培训计划和运营管理，有机会学习所有的管理课程，这些课程中，却难得有专门提供给他学习如何管理培训的内容。
一个合格的培训经理，能使企业的培训经费使用得更为合理，能使企业的培训更能符合企业的业务需要以及企业战略发展需要。如果一个人的能力提升可以带动整个企业人才的成长，那么，这个人，非培训经理莫属。大力提升培训经理的专业能力和创新能力，不仅能使企业的培训投资获得更高的回报，还能为企业培养更能创造价值的专业人才，实现人力资本的增值。这是企业的诉求，也是我们的追求！
一、课程简介
培训经理认证课程体系以国际培训、绩效、教学标准委员会（IBSTPI）的胜任力标准为依据，采用IBSTPI颁布的“培训经理标准”，（Training Manager Competencies），集合大量曾在海外和国内的外企、国企、民企担任过人力资源发展与管理一线工作岗位担任管理职务、具有多年培训教学经验的教师参与课程开发，在教学中引入大量真实案例，以确保课程能够与企业的实际需要紧密结合，确保使学员接受规范、系统、科学的训练，并能运用到未来日常工作当中。
二、课程特点
本套课程的开发采用了更为专业的研究机构IBSTPI（国际培训、绩效与教学标准委员会）的Training Manager 标准。这也是被ASTD采用的标准。
以培训经理们的实际工作内容为依据研发的课程体系
  参与研发的老师们，全部具有在企业中担任过相关工作的背景
  每一个课程模块，都采用被检验过的工具和模型，避免个人经验主义
  参加学习的培训经理们，将用你们的实践经验检验和完善课程内容
  未来的教师队伍将全部从学员中产生
三、培训方式
现场示范、实做实练、互动讨论、相互点评、案例导入、引导发现、讲授分析、总结提高、由浅入深，循序渐进，高效参与，犹如电视娱乐互动现场，轻松、流畅、实效、生动。
四、培训认证项目
 教学目标 通过本课程的学习，使学员能够全面了解培训在企业发展及战略落地上的关键作用，培训管理的主要知识内容，能够运用培训管理工具解决企业培训管理中的问题，能够正确认识培训管理者的岗位职责。
 五、培训经理培训课程模块
模块一：培训经理的责任与角色
模块二：培训运营与管理
模块三：培训需求诊断
模块四：培训计划制定（如何制定培训计划，年度培训计划的制定）
模块五：培训内容设计与开发
模块六：培训实施与评估
六、培训时间和收费
培训时间： 11月9日-10日（两天） 山东济南
注：无学费，会务费600元（包食宿），一个企业最多两个名额，第三位老师需要交3800元学费