高手都是训练出来的

西部设计师中心一直倡导的就是不断学习，并毫无保留的将知识和经验分享给大家，让知识不断循环起来。所以，今天又来给大家送干货了，这次分享的是，对于基层设计师如何提升设计水平以及如何管理设计效率这两大方面的一些方法论。

我们都知道，新员工刚到公司都怀揣着一颗积极学习的心，想在这个平台上学习更多的知识，学一些牛逼的技能，思考方式和创作手法等等，想比之前的自己高出一个段位。那么，别着急，今天的分享就是你要找的答案。

首先，先来看看，设计师们现在存在哪些困惑和问题?

1、一些人加班做了很多东西，总感觉这么辛苦，做的东西却没有得到认可

2、苦于没有好的创造灵感和表现手法，自己想却想不出来，问领导又不知道怎么问

3、无法鉴别作品好坏，所以作品的好与坏也说不出所以然

4、由于大多数图片涉及到侵权，想找大图不知道去哪找

5、频繁出错后，对自己做的东西没有信心，深怕别人再挑毛病

可以看出有很多的问题围绕着大家，有问题不怕，怕的是不知道这是问题，就像语境的项目经理郭环宇经常说的，只有你现在是50分60分，你才会将来做到100分，才有晋升的空间，才能做到更好的自己，所以我们想要成为高手还需不断的刻意练习。

以下内容为培训重点摘要

一：如何提升设计水平

我把如何提升设计水平分为四部分“看、找、想、做”来剖析。

看

很多小伙伴无法鉴别作品好坏，其实还是积累的不够。大量的“看”其实就是培养和提高审美唯一途径，同时也是在积累创作源泉。

现在平面设计几乎是所有行业的基础，所以，需要设计师们要有跨界的意识，多维度的去看待事物，那就需要大量的看优秀的案例，不断的提高审美，开阔眼界。比如花瓣、站酷、behance、dribbble都是不错的选择。

花瓣网可以把你认为不错的作品通过收藏并分类进行采集。

站酷网在这个平台你可以很快看到很多前言设计信息，多关注并收藏。

behance去关注一些别人分享的创意作品(上面有许多质量上乘的设计作品)，相互讨论互动。

Dribbble上面有很多创作家、艺术工作者、设计师等创意类作品，可以在线查看已经完成的作品或者正在创作的作品进行学习。

　找

我们现在大多数设计师还没有能完全达到原创的水平，所以，找参考方向和找可用素材，都是设计师时时刻刻都在面临的问题。比如，一些设计师经常今天需要做个东西，上去找半个小时，明天需要做个东西，又找了15分钟，无形中浪费了很多时间。

今天告诉大家几个方法，比如花瓣网，怎么能更好的利用花瓣呢?

第一：学会利用画版，看到好的素材，归类采集

第二：学会关注优秀设计师的画板，每次对方采集的作品，会在打开花瓣第一时间弹出来

找好参考方向后就会遇到怎么找可用素材，因为现在很多网址的图片都涉及到侵权，不可商用的问题，所以今天就给大家介绍一个免费高清，可以商用无版权限制的大图网站：

‘Pexels’ 免费又具有高品质的照片，图片的品质和尺寸都非常实用。里面的内容相对来说比较丰富。

想

大多数人在构思画面的时候找不到思路，不知道怎么下手，这其实就是缺少创作的思考方式。

一个方法就是上面说到的找参考方向，从优秀的作品里找属于自己项目的创作点，第二个方法就是，学会做思维导图，通过一个点去发散你的思维，概括成关键词，然把每个分散的点进行连接，就可以形成一个思维的发散链，然后从中再进行概括，找到最重要的信息 。

其实，这就是把一个看似很难处理的大问题变成无数个小问题，小问题解决了，大问题也就随之解决了。

做

小时候会有人说我们，走都没学会，就要跑。其实长大了，这样的心态依然存在，毕加索曾经说过，好的设计师拷贝，伟大的设计师偷。看好，想好，找好，就到了做了，把上面思路用具体方式表现出来。

对于初级阶段设计师(刚毕业)：需要的是大量的模仿别人的设计，学习版式，学习字体如何选择等等...

而成熟阶段设计师(工作半年-1年)：更多的是研究如何借鉴、组合和改进。

1、借鉴 , 在借鉴别人作品时，考验的就是你的美学功底了，把一些版式，表现方式借鉴过来。

2、改进，可以参考对象按照需求改的更大/更小，更厚/更薄，更简洁/更复古。

3、组合，把两个完全不同的物体组合在一起，都会出来一个意想不到的事物。

二：如何管理设计效率

管理这个词对了管理层并不陌生，但是大多数基层设计师听到“管”这个字，其实都有点抵触，因为他们不想被约束，但是对于一个企业来说，没规矩不成方圆，只有这些标准，这些方法才能让我们不断受益。

我们经常会遇到这样的情况，当一个人请假时，要确保其他人在最短的时间内找到对应文件，这就涉及到效率管理、知识管理、资源管理，所谓的提高工作效率，就是把每一个小细节做到最好，这不仅是方便自己更是方便他人。

效率管理

①文件命名：文件命名一直是大家比较忽视的一个问题，但是就是往往这样的小问题日后才后积攒成为大问题。

文件分类：分成“源文件”、“效果图”、“参考素材”、“合成图”等

文件命名：项目名称+活动名称+物料名称+尺寸+年月日

②明确目标

设计师的任务到底是什么?在语境看来，对于设计而言，最终的作品不是单纯的设计，更多是融入了策略定位，设计并不是单纯的好看，或者有时候作品看起来并没那么美，但能从众多的广告中跳出，那就意味着成功了。

1.站在策略的角度把信息进行整理分析

2.用简洁而直接的方式传达出去

3.注重用户体验

知识管理

①了解最新的知识和趋势，不断的去浏览学习新的东西，不断的去了解设计的整个趋势，帮助你开阔眼界，了解他们的品牌故事、包装设计以及细节处理。

②业余时间

“你能成长多快，取决你的业余时间在做什么”。在公司的8小时，已经被公司用薪水买断了，如果你想要额外的提高，那就思考下如何利用你的业余时间。比如，看书、学习一些新的软件等等。

资源管理

做设计的时候大多数人不愿意有人站在身后看，总觉得没安全感，这样其实很容易进入一个思维惯性误区，不愿意暴露的缺点，不愿被人说不好、不对、不行。

其实不妨试着分享出去，分享后可以看到作品的不足之处，以后少走弯路，也减少了不必要的学习成本。同样，高度沟通和活跃氛围的环境下，成长才能更迅速。

总结

从格拉德威尔在异类里面提到的一万小时定律中，我们可以算一下，每天工作8小时，每周是5天，然而需要5年，看着时间很长，但是现在有这么多的前辈愿意把他们宝贵的知识与经验与大家分享，所以，我们...

无需是天才

无需智商过人

无需三头六臂

只需要你持续的坚持努力，有正确的方法，就能够在设计的领域中独当一面。