课程介绍

尊敬的学员    ：

您好！

上海交通大学实战营销管理（PMM）高管研修班2018年12月15-16日上课通知如下：

【签到时间】上课当天8:30-8:50签到

12月15日  《新媒体营销》

【课程背景】

在当今中国，做营销工作为何如此纠结？当越来越多的新秀崛起、个个剑走偏锋——看不见、看不起、看不懂、来不及……是落伍？还是转型？对于越来越多的传统企业来说，已经时不待我的昂首迈入互联网行业，可是对于传统产业到知识产业的升级再造的过程中。方向在哪？如何选择？

    在当今的互联网时代，到底是坚持渠道为王，还是互联网为王？

当移动互联网时代真正的到来，消费者主权必将回归，人人都是自媒体。互联网，像一面镜子。渠道、市场、客户、产品、品牌……传统企业面临着更多的挑战和——机遇！

让我们通过系统学习，梳理互联网驱动营销发展的本质，帮助企业通过繁复的互联网世界找到真正适合自身企业发展的营销之路。找出了商业经营和社会治理的问题所在。互联网，像时空隧道，将未来世界的竞争要求带到了现实世界这是最好的时代，也是最坏的时代……

【讲师简介】傅志勇 老师

上海交通大学客座教授

高效能团队共创引导师

互联网应用逻辑架构师

原艾瑞咨询集团总经理

中国商业发展研究所首席专家

在商业企业电商化经营实践与教练咨询领域，傅老师精耕于此已长达15年。尤其在互联网、商业逻辑和企业经营科学的“三维融合战略”设计与变革实施方面洞若观火、功底深厚。由其创新提出的“客户关系云集化”、“模式创新多边化”、“商业价值全景化”和“组织运行金融化”等实效经营策略已在诸多企业应用实践中收效显著，是业内难得的既懂电子商务、又懂咨询教练体系的复合型人才。

【课程大纲】

1.1 实体 VS 虚拟 …… 电商平台;占有 VS 占用 …… 共享经济

1.2商业逻辑：人往高处走，水往低处流

1.3痛点聚焦：掉链子（客户、员工、干部、领导、伙伴……）

2.1“200@1000”→“200@500”杀鸡取卵 VS“400@1000”提质增效

2.2信息化武装未来，是商业文明的进阶

2.3系统思考：食物链 & 价值链

3.1自然生存之法：行动力 VS 决策力

3.2工具发展之术：虚拟现实 VS “增强现实” VS 混合现实

3.3科学决策：有据可查（记录） & 有法可依（机制）

4.1工业型员工组织：金字塔结构（形）& 中控式决策（势）& 审批制

4.2生态化员工组织：倒三角结构（形）& 分布式决策（势）& 备案制

12月16日《企业营销管理法律风险防范实务》

【课程背景】

企业营销管理过程中，各种法律风险也接踵而来，对于营销管理者来说，法律风险是不可避免的成本和资源浪费。

    而同时，法律是保护自我的武器，更是确保营销工作顺利开展的利器。

起纠纷、打官司已然是最后一步，避免纠纷的产生才是王道。

在营销管理的实务操作过程中，嫁接入法律风险管控的概念，不仅是节约成本的措施，更可以保障整个营销过程的流畅性。

    在法治化经济时代，提升法商（LQ），才能在激励竞争的市场环境中保护自我，长足发展，基业长青。

【讲师简介】

王厚忠律师作为沪上知名的实战派企业法律及风控管理专家，曾担任某中国500强企业集团法务监察副总，现任上海某知名律所主任。

【课程大纲】

在一整天的企业营销法律风险管理的实战课程中，王老师将围绕为何建立、如何建立企业法律风险管理体系，并在建立后能够带给企业怎样的直观好处这三个主题展开论述。理论结合实际案例，使得所有作为营销管理者的学员们能够快速掌握法律意识，熟练运用法律工具，提早预判法律风险，迅速处理法律纠纷。

一、企业法律风险概述

二、市场竞争法律风险

三、合同交易法律风险

四、债权管理法律风险

五、风险防控三大法宝

【备注】：欢迎更多学员在课前和课中以自身的真实案例，与老师、同学们展开互动讨论学习。学以致用，用以达优！

【交通提示】上海交大校内禁止外来车辆停车，请选择尽量选择公共交通工具。

地铁：10、11号线上海交通大学站下5号出口，3、4号线延安西站下2号口。

【上课地点】上海交通大学长宁校区（法华镇路535号）北楼

【课堂纪律】 1、请提前十分钟进入教室；

             2、课程开始后，请将手机关闭或调为振动，保持课堂安静；

【住宿协助】 外地学员如需协助预定住宿，请尽早联系；

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