课程介绍
“一个伟大的企业，对待成就永远都要战战兢兢，如履薄冰”，海尔集团董事局主席兼首席执行官张瑞敏说。
第三次工业革命就在眼前，中国传统制造业都在思考如何借鉴互联网的管理方式，都在担忧如何不为这次浪潮淘汰。作为中国第一个过千亿的传统企业，海尔正在穷尽一家制造型企业在互联网时代转型中可能碰到的所有问题。海尔这个千亿级体量的“巨鲸”在寻找如何脱胎换骨，进行颠覆性的创新。
张瑞敏说：“我对互联网的关注最早2001年，感觉企业要么触网，要么死亡。”
李嘉诚说：“移动互联网是一次新的商机，每一次新商机的到来，都会造就一批富翁。在浪潮和趋势面前，谁先改变观念，谁就拥有了市场。”
【课程背景】
传统零售企业苏宁电器凭借移动互联网与互联网的力量荣登2013中国民营企业500强企业榜首。年销售额2327亿元；
传统小吃黄太吉煎饼果子2012年8月开业，仅13个座位，凭借移动互联网与互联网的力量，一年销售额达500万元；
传统科技企业小米科技2010年创业，凭借移动互联网与互联网的力量，2012年销售额达126.5亿元，公司估值100亿美金；
这些传奇在工业时代是无法想象的，马云说：世界在变，天已经变了，你变了吗？移动互联网时代已经来临。
移动互联网世界演绎着一连串令人眼花缭乱的商业传奇！没有任何一个传统行业，任何一家企业可以离开移动互联网和互联网。未来的市场，要么互联网商务，要么无商可务。移动互联网是一场革命，将摧毁昨日很成功的企业；电商在建物流，视频网站在拍电影，旅游网站在不停地开拓景点资源，电商平台在做金融，跨界竞争，外来搅局已让行业巨头感到不安。传统企业不去利用移动互联网与互联网，将被互联网企业所击败。移动互联网与互联网是企业经营的利器，谁能充分发挥其作用，谁将确立新的行业地位。
眼界决定宽度，观念决定高度，脚步决定速度，思想决定未来!移动互联网时代已经到来，这必将颠覆行业格局，谁掌握移动互联网的应用，谁就抓住机遇，就改变格局。与时俱进，吐故纳新，企业才能基业长青。
【研修对象】
l 传统企业的总裁（副总裁）、总经理（副总经理）、高管高层管理人员、移动互联网营销经理等；
l 致力于向移动互联网拓展或转型的企业董事长、总经理等高层管理人员；
l 移动互联网企业董事长、总经理等高层管理人员；
l 政府相关部门中高层领导。
【课程收益】
l 抓住时代发展机遇，借力移动互联网与互联网的力量让企业10倍加速，100倍成长；
l 学会移动互联网时代思考问题模式、创新思维，用移动互联网思维解决企业发展问题；
l 借助平台的力量、圈子的力量、对接的力量实现企业价值最大化；
l 加入长江会移动互联网CEO俱乐部，与行业大佬同行。
【课程特色】
教学创新：移动互联网大时代，是一个创新的时代。我们的课程在授课过程中也采取全新的教学方式，会让您耳目一新；
移动应用：课程将移动互联网最新技术应用教学过程，课程建议学员自带智能手机或pad等智能移动终端；
体验互动：课程采取互动式体验教学，移动互联网最新产品和技术将贯穿课程之中，参与课程全过程；
现场实操：针对有融资需求的移动互联网项目进行项目路演，聆听专家精彩剖析点评；
项目投资：班级学员对优秀的项目可以进行联合投资；有机会成为伟大公司的股东；
落地对接：课程中学到的每一项技能都有专业技术团队为您做落地方案对接。
【课程模块】
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课程模块 |
课程名称 |
课程大纲 |
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趋势篇： 社会发展趋势与国家政策支持 |
移动互联网技术应用与社会发展趋势 |
1.智能手机、Pad、网络电视等终端的普及，促进移动互联网迅速发展； 2.城市3G\4G\5G\wifi基础设施建设加快智慧城市生活； 3.微信、微博、微电影、地图导航、微淘等各种手机App改变人们生活习惯。 |
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课程模块 |
课程名称 |
课程大纲 |
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趋势篇： 社会发展趋势与国家政策支持 |
社会变革与国家对移动互联网发展政策 |
1.传统零售业、批发业、传媒业、旅游业、餐饮业、银行、保险等众多行业经营遇冷，面临危机，企业危机分析； 2.与移动互联网嫁接企业异军突起，迅速发展；成功企业分析； 3.国家对移动、信息产业规划及政策解读。 |
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传统企业发展转型与移动互联网对接
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1.传统企业经营状况分析； 2.传统企业发展出路剖析； 3.市场机会与企业未来机遇剖析； 4.移动互联网带给企业的变革； 5.传统企业与移动互联网嫁接与完美结合助力发展转型。 |
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思维篇： 传统思维转变移动互联网思维 |
移动互联网特点 |
1.个性化：精准信息； 2.碎片化：时间零碎，阅读、游戏、随时随地； 3.互动化：双向信息实时交互； 4.实时化：感知周边一切信息； 5.多元化：社会多元与包容； 6.位置化：信息位置扑捉。 |
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移动互联网思维模式 |
1.粉丝经济：商家必争市场； 2.移动互联网工具化：沟通工具、协作工具、管理工具、营销工具等； 3.平台思维：企业资源开放、多元合作、互利共荣； 4.免费模式：流量思维、入口思维、众包思维。 |
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传统企业移动互联网思维模式转变 |
1.传统企业思维困境分析； 2.传统企业思维创新必要性； 3.传统企业移动互联网思维顶层建筑，基层做起，全员学习； 4.传统企业思维变革之痛； 5.传统企业破茧，嫁接移动互联网思维。 |
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商业模式篇： 移动互联网时代传统企业商业模式创新 |
成功传统企业商业模式案例分析
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1.酒仙网经营策略分析； 2.传统企业黄太吉成功案例剖析； 3.苏宁云商企业商业模式转型及未来发展战略深度剖析； 4.小米科技成功案例解读。 |
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课程模块 |
课程名称 |
课程大纲 |
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商业模式篇： 移动互联网时代传统企业商业模式创新 |
移动互联网时代企业业态 |
1.移动互联网企业业态类型； 2.互联网企业盈利模式深度解读； 3.移动互联网营销模式与创新分析； 4.传统企业借力移动互联网的模式分析； 5.传统企业业务培养移动互联网应用。 |
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传统企业移动互联网时代商业模式创新 |
1.商业模式战略剖析； 2.平台战略开放与融合； 3.盈利模式创新； 4.非盈利模式创新； 5.传统企业商业模式定位与战略制定。 |
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营销篇： 微营销 |
企业自媒体运营 |
1.建立企业SNS、微博、微信、微电影等自媒体的应用； 2.企业自媒体定位与布局； 3.企业自媒体运营策略与管理； 4.企业自媒体品牌营销方案。 |
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软文营销创新 |
1.软文营销特点及形式； 2.软文营销渠道及传播方式； 3.软文撰写原则及发布时间关键点； 4.软文创新36计； 5.新传播软文营销具体操作。 |
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传统企业微营销 |
1.微信、微博、易信、来往、陌陌、米聊等沟通交流工具特点及在企业营销中的作用； 2.企业微营销方案设计方法； 3.营销组合策略； 4.病毒式营销及粉丝团营销； 5.微营销10项原则。 |
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微营销客户关系管理 |
1.微信公众平台运营管理与粉丝管理； 2.利用企业App及微信公众平台、微博可互动式客户关系维护； 3.客户关系粘性培养18招； 4.将粉丝转化为忠实客户13招； 5.客户关系管理策略。 |
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课程模块 |
课程名称 |
课程大纲 |
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电子商务篇： 传统企业电子商务应用 |
移动互联网带来的电子商务新发展 |
1.移动互联网带来的电子商务变革； 2.移动互联网下的电子商务特点； 3.电子商务新战场； 4.社交平台商务化； 5.电子商务社交平台化。 |
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传统企业电子商务转型策略 |
1.传统企业电子商务战略分析； 2.传统企业电子商务成功因素分析新规划与新策略； 3.传统企业运用移动互联网布局电子商务；； 4.传统企业电子商务设计与管理实施。 |
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传统企业电子商务运营管理 |
1.企业电子商务自营团队建设； 2.企业电子商务流程、人员配置、运营管理； 3.电子商务、供应链、物流管理； 4.电子商务企业运营剖析。 |
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方案落地篇： 企业项目落对接方案 |
传统企业移动互联网运营研讨会 |
1.与移动互联网优秀企业CEO或核心高管举办高端论坛、主题沙龙深度交流和分享行业成功经验，最新理念，探讨未来发展趋势； 2.未来科技企业参观、座谈、学习交流分享会； 3.国内移动互联网大型展会观摩； 4.邀请学员到企业互动学习。 |
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传统企业对接移动互联网团队落地方案 |
1.企业团队移动互联网普及学习指导； 2.团队学习规划及实施方案设定； 3.传统企业移动互联网项目运营人才引进及团队组建策略。 |
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传统企业与移动互联网项目对接落地 |
1.移动互联网应用项目介绍； 2.传统企业移动互联网项目分析； 3.移动互联网应用项目技术支持，项目实施，团队对接； 4.移动互联网资源整合策略。 |
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投资篇： 移动互联网时代投融资管理 |
移动互联网创新企业融资及政府扶持政策 |
1.移动互联网产业园与网络科技产业园区现状与未来发展； 2.政府对移动互联网创新型企业优惠政策解读与扶持基金； 3.创新型企业融资方案。 |
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课程模块 |
课程名称 |
课程大纲 |
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投资篇： 移动互联网时代投融资管理 |
移动互联网投资策略 |
1.移动互联网时代主要值得关注的投资领域； 2.移动业务发展带来的机会； 3.格局判断：寡头垄断迅速扩展到移动互联网； 4.中短期投资判断； 5.实用化应用兴起和发展带来的机会。 |
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移动互联网金融投资价值 |
1.移动金融发展分析； 2.移动金融商业模式创新研究； 3.移动金融客户定位分析； 4.手机支付金融产品创新； 5.构建移动金融与传统金融渠道体系。 |
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传统企业借力移动互联网投融资
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1.移动互联网融资特点与策略； 2.商业计划书撰写深入分析； 3.创新型企业融资策略； 4.中小企业上市流程与服务； 5.中小企融资法律文件签署关键点解读。 |
【讲师顾问团】
部分课程导师及论坛嘉宾：
马 云
阿里巴巴集团主要创始人之一。曾任阿里巴巴首席执行官，一手缔造了电商帝国，是《福布斯》杂志创办50多年来成为封面人物的首位大陆企业家，曾获选为未来全球领袖。2013年5月10日，马云正式卸任阿里巴巴集团CEO一职。11日宣布成为大自然保护协会(TNC)中国理事会主席。
雷 军
现任金山软件公司董事长，小米科技CEO，著名天使投资人，武汉大学名誉教授，全国人大代表，2012CCTV中国经济年度人物新锐奖。曾任金山公司执行董事及董事会副主席。雷军投资的企业超过20多家，包括凡客诚品、卓越网、乐淘、拉卡拉、多玩网 、UC优视。
申 音
NTA创新传播创始人，社会化媒体营销探路者。《创业家》杂志前主编和联合创始人。 曾服务于《中国青年报》《环球企业家》《中国企业家》等著名媒体，《周末画报》《南都周刊》等多家媒体专栏作家，并担任央视《对话》《赢在中国》《创新无限》《对手》和《中国经营者》等电视栏目的特约策划和嘉宾。
于 刚
1号店董事长，联合创始人。曾任美国德州大学奥斯汀分校管理学院终身教授和座席教授，曾任戴尔公司副总裁，亚马逊副总裁，曾在美国创立科莱科技公司任总裁和董事长，2002年科莱科技被埃森哲并购。2008年创办“1号店”，开创中国电子商务行业 “网上超市”的先河。
刘东明
中国电子商务协会网络整合营销研究中心主任，曾就职于奥美等国际4A公司。荣获了2009中国十大网络营销案例奖、艾瑞中国最佳网络广告创意奖及易观国际网民最佳认知奖等众多奖项。他还是中国移动研究院、易观国际专家团专家,《互联网周刊》专栏专家、《销售与市场》数字营销栏目主持人。
杨伟庆
艾瑞咨询集团CEO兼总裁，国内知名网络经济专家，毕业于华东理工大学，2010年获得长江商学院EMBA学位。1998年开始接触互联网行业，是中国最早的一批网络从业人士。对新经济媒体、电子 商务的发展、模式有着系统的深刻的分析与研究。
陈 瑜
美国NLP大学认证NLP高级执行师、NLP导师；淘宝大学副校长，淘宝大学网商MBA资深讲师；阿里集团认证内部高级讲师；阿里巴巴初创一百名员工；持有阿里巴巴几千万股份。
曾在阿里巴巴、淘宝网、淘宝大学等工作过，管理阿里巴巴5000人直销团队的销售培训、管理培训等工作。
姜皓天
北极光创投董事总经理，管理十亿美金。
2006年6月加入北极光创投，负责德比软件、安全宝、开心网、触控科技、艺动娱乐、玛萨玛索、维络城、易联互动、觅我信息等项目的投资和管理。
刘俊宏
长江会移动互联网产业链服务平台联合创始人兼CEO。长江会移动互联网与智能生活研究院执行院长，实战派移动电子商务专家，移动互联网与互联网产业发展推动者。上海交通大学移动互联网与互联网总裁班课程项目指导主任，
邱道勇
网络新经济研究者、中国电子商务协会专家、云营销论坛联合发起人、《微信改变世界》作者。先后参与或操盘名望一族化妆品、恒基伟业商务通、《陆游天下》杂志、摩登王电池、摩森导航、央视《奋斗》、德生科技等，创造一系列经典的成功案例。中国网络营销案例的操刀者和设计师。
徐茂权
自由撰稿人。鸿道营销合伙人、深山老林顾问、中国北京国际文化创意产业博览会艺术中国项目核心策展人。三次参与《CCTV中国经济年度人物》撰稿。著有《网络营销决胜武器——软文营销》，电子工业出版社出版。
石建鹏
2011、2012年最佳网络营销讲师；清华大学、北京大学、上海交通大学特邀讲师；曾任职于“百度、铭万网”BEC 营销总监；阿里巴巴金牌合作伙伴；联合国贸易网络北京中心、搜狐网络营销顾问。AACTP国际认证高级培训师；中国管理研究院认证PTT导师。
【增值模块】
实战案例:组织学员考察业界知名企业的现场学习交流活动：比如：腾讯、百度、阿里巴巴、搜狐、京东等业界知名企业，或将邀请马化腾、李彦宏、马云或其企业高管与学员巅峰对话；
移动课堂:本课程还将选择日本、韩国、台湾、香港、深圳、北京等中心城市作为移动课堂，走访知名企业和学员企业，研讨实际案例，和当地政府相关经济和信息部门进行交流，了解更多政策和项目信息，培育广泛的政商人脉。
论坛沙龙:论坛沙龙以专家和业内领袖主题演讲结合嘉宾对话的互动形式定期举办，为学员和移动互联网领域高级管理人员提供一个交流互动平台，更是企业精英的脑力激荡平台。
项目对接:移动互联网博览会、网商会、不定期举办天使/VC的项目路演推介会，学员企业间进行项目合作与对接；
课外活动:培育良好人脉是成就现代企业家的重要一环。我们将组织各项聚会、户外拓展和品鉴会等活动，与多元行业和地域背景同学深入交流，加强互动，从而建立友谊、积蓄绵密人脉，收获层出不穷的惊喜和精神财富。
【学习安排】
课程时间：学期九个月，每月集中2天上课（周六、周日），共18天课程。期间穿插精品沙龙、移动课堂、户外拓展等课外活动。
上课地点：上海交通大学徐汇校区（上海市华山路1954号）。
学习投资：学费：49,800元/人（含教学费、讲义费、茶点费、证书费等）；报名费：500元/人；食宿费、交通费自理，移动课堂费用另计。
证书颁发: 学员完成研修班所有设置课程的学习后由上海交通大学颁发《上海交通大学移动互联网与互联网总裁班EMBA课程结业证书》。证书配有上海交通大学钢印、红印、统一编号，由上海交通大学存档。
其他收益:
可申请加入长江会移动互联网CEO俱乐部，最大限度地拓展移动互联网人脉资源；
为学员及所在企业提供移动互联网、移动电商等方面的咨询服务；
优先参加交通大学举办的各种学术论坛活动。
【报名流程】
①提交报名表:学员向上海交通大学继续教育学院提交报名申请表；
②学校审核:学院对学员提交的报名申请表进行审核；
③学校发录取通知: 审核通过后，向学员发出《录取通知书》；
④缴纳学费:学员在规定的时间内缴纳学费，并办理相关入学手续（提交身份证及学历证明复印件，二寸彩色照片四张）；
⑤通知上课安排: 上海交通大学收到汇款底单后统一发出《开学通知书》发课程表及报到上课事宜。
精英学员（一期）
陈钦林
职 务：董事长
公司名称：圣客朗集团
公司简介：圣客朗集团作为我国最早一批从西方引进“虚拟经营”模式的企业之一，经过多年发展已经拥有“圣客朗”、“鳄帝”、“丹虎”和“金老人”等多个著名品牌，是中国名牌产品、国家免检产品，国家质量标准“一等品”、全国民营企业500强，全国服装行业“双百强”、中国连锁百强、江苏省名牌产品、江苏省著名商标、江苏省知名商号、常熟市轻工百强企业及信用AAA级企业等。公司下设有两家酒店，三家房地产公司，全国500多家专卖店，拥有员工逾1000名。
林文桂
职 务：董事长
公司名称：上海力盛生物（识别）科技有限公司
公司简介：上海力盛生物（识别）科技有限公司是全球唯一一家专业从事瑞典Fingerprint Cards AB（简称FPC）生物识别技术指纹芯片在中国大陆的销售、经营与服务的公司。公司拥有的指纹芯片技术产品，为面状指纹传感器销量最大的公司，已是指纹芯片行业领头羊，为瑞典FPC全球每年业绩第一的公司，备受FPC关注。
卓 序
职 务：董事长
公司名称：德马集团
公司简介：浙江德马科技有限公司是国内最一大物流自动化分拣、输送设备提供商，公司设有现代物流技术研究院，长期致力于输送、分拣前沿技术和关键设备的研究与开发，成功地完成了多个国家级重大新产品；多个国家级重大火炬项目；多个国家重点创新基金项目，是国家重点高新技术企业，全国专利示范企业，被《福布斯》杂志评为中国最具成长性企业
王蓓黎
职 务：董事长兼CEO
公司名称：北京大陆汽车俱乐部有限公司
公司简介：北京大陆汽车俱乐部有限公司大陆汽车俱乐部介绍大陆救援全国24小时汽车救援大陆汽车俱乐部，简称CAA，1995年成立于北京，是中国成立最早、规模最大的汽车救援专业机构，同时也是中国唯一家外商独资的汽车俱乐部。依托澳洲母公司IAG强大的经济支持及百年先进的国际管理、IAG旗下NRMA汽车俱乐部90 年道路救援经验及技术支持，17年来，为客户提供了百万次完善的服务，发展至今已成为国内救援服务行业的领航者。
费成明
职 务：董事长
公司名称：上海伊诺咖啡连锁集团
公司简介：上海伊诺咖啡连锁集团拥有伊诺咖啡品牌，2003年创立于上海，目前已经拥有六十多家连锁门店，是上海市同类行业前三甲。2010年成功入驻2010上海世博会，并以高票荣获上海市2010“最具影响力特许品牌”；现为中国连锁经营协会会员单位、上海复旦大学国际关系与公共事务学院博士沙龙合作单位、上海市高级经营师联盟单位、上海咖啡企业协会会员单位、上海连 锁经营协会理事单位、浦东新区企业联合会会员单位并和《财富品质》结为战略联盟单位。
蔡念睿
职 务：馆长
公司名称：上海陶瓷科技艺术馆,
公司简介：上海陶瓷科技艺术馆位于宝山区逸仙路3000号3号楼3层，以 “弘扬中华艺术,加深国际交流”及创建和复兴中国陶瓷品牌为己任，联合亚洲唯一陶瓷高等学府景德镇陶瓷学院、中国科学院上海硅酸盐研究所、国家日用及建筑陶瓷工程技术研究中心、同济大学材料与工程学院、华东师范大学设计艺术学院、上海大学材料学院、上海陶院艺术品投资有限公司而建，建成后目前为上海最大的 专业陶瓷科技艺术馆，也是陶瓷科技专家和陶瓷艺术大师集聚的窗口。
主办单位：上海交通大学继续教育学院
课程顾问：长江会移动互联网CEO俱乐部
【汇款信息】
账 户 名：上海交通大学
账 户 号：4546 5925 0319
开 户 行：中国银行上海市港汇广场支行
（特别说明：转帐后请将付款凭证传真至：021-63030865；学校确认收到款项后开具上海交通大学发票）
【联系方式】
联 系 人：王老师
咨询电话：021-52834283（周一至周五9:30-17:30）
邮 箱：sjtu_tc@126.com
地 点：上海交通大学徐汇校区（上海市华山路1954号浩然高科技大厦7楼）（200030）
