佛山市普伟企业精品课程赢在目标向全国招商

课 程 内 容

第一部分：目标系统的解读

第二部分：目标系统构建的天龙八步

■天龙第一步：超强感召力的企业旗帜

□ 如何建立企业的使命与愿景

□ 如何塑造与统一企业的价值观

■天龙第二步：符合企业发展的战略

□ 差异化战略解析与落地

□ 成本领先战略解析与落地

□ 集中化战略解析与落地

■天龙第三步：持续赢利的年度目标

□ 如何使用BSC平衡计分卡规划目标

□ 如何选择与区分有效目标

□实现目标的SMART原则

■ 天龙第四步：支持战略的组织架构

□ 组织架构的合理性

□ 如何有效设置组织层级

□如何进行组织资源的有效配置

■天龙第五步：目标分解与落地

□ WBS：保证目标可控可执行的秘诀

□目标分解方法一：时间轴分解

□目标分解方法二：价值流分解

□目标分解方法三：价值树分解

■天龙第六步：达成策略三维思考

□ 策略思维一：深度（根本）

——5W应用：丰田利润数倍于同行的秘密

□策略思维二：跨度（系统）

——营销、生产、品质、人力资源四大系统构建

□ 策略思维三：高度（层次）

——谋势三法：借势、聚势、造势

■天龙第七步：行动计划的有效制定

□ 如何有效制定行动计划

□ MWB：不惜代价的达成计划

■天龙第八步：动力保障的六脉神剑

□ 对赌机制、拉开差距、全员关联

□鱼缸式管理、阿米巴经营、杀人VS救人

第三部分：实战练习：构建100%目标达成系统（重点）

■选取蓝本：以现场企业为真实案例

■构建系统：现场完成目标系统的构建

■ 展现成果：展示并解说完成的目标系统

■深度点评：针对性点评目标系统，引导改善思路