2022年企业公开课课程安排计划

     在分析五百余家大中型企业岗位晋升通道的基础上，围绕管理晋升通道，构建个人职业成长路径，并基于不同的成长阶段，设计职业化素质模型，从而系统性、全方位提升个人的职业化素养，孵化出一批新时代下的企业精英人才。

基于职场人士面临的现实问题设计解决方案。

全方位、系统性提升职场人士的职业化素养与职业化能力。

为个人的职业发展注入新的动能，为企业的长远发展孵化高素质精英人才。

     项目体系的设计基于岗位晋升管理通道的层次，从新员工、骨干员工、基层管理人员、中层管理人员及高层管理人员五个维度构建职业化能力培养体系。

基于新生代员工的特质，依据新生代员工素质模型，系统性培养体系如下：

基于一线普通员工的特质，依据一线普通员工素质模型，系统性培养体系如下：

基于班组长能力素质模型，围绕班组长职业化管理培养思路，培养体系如下图所示;

基于销售主管素质模型，设计销售主管素质能力提升培养体系，如下表所示;

基于中层干部管理能力素质模型，围绕中层职业化管理培养思路，培养体系如下图所示;

基于企业高层共性能力素质模型，设计企业高层素质能力提升培养体系，如下表所示;