骆驼：可以低调，但不想平凡

 　一年一度败家娘们的狂欢盛会——“双十一”已经落下帷幕，众所周知的是今年的“双十一”在大家的努力下，众多记录被打破。这里面有广大剁手党的功劳，但众多商家也功不可没。接下来，小编就来一一盘点下这些商家中的代表们。

  　　今天开聊的是华南这只凶猛勇敢的“两栖”动物——骆驼！
　　今年双十一已经是骆驼的第5个双十一以4.12亿的成绩完美收官，连续五年卫冕鞋服冠军。其总经理万金刚在零点钟声敲响后的第6秒就发出捷报。   重视利润的企业才是长久经营的好企业！   　　从2013年的3.8亿元销售额，到2015年的4.12亿元，骆驼正在大步迈进。在其快速的发展势头下，我们一起来回顾一下这场“沙漠电商英雄之旅”是如何一步步走到现在的行业霸主地位
    　　经济浪潮中的“不甘”   　　1990年弃医从商，在当时的90年代，中国大陆经济大浪潮，经营福建鞋的万金刚，在思考自己这门生意的未来。   　　他意识到：“只有品牌才是抵抗价格、销量和风险的有力武器”   　　2003年在品牌与商标正式确立后，骆驼品牌首先在北京成立了首家专卖店。   这1951版的珍贵骆驼人民币，感觉好像专为骆驼而生～   　　不做传统的瞌睡龙  09年果断触电   　　2009年，当多数传统品牌还在沉睡，有些找了合作的第三方试水，万金刚一上线就全力以赴，自建团队，亲自带兵征战电商市场，成为首批上线的传统品牌。     　　建立第一天只有3个人的小团队，仅用6年时间，发展到现在拥有整栋6层建筑，实现了电子商务从零到20多个亿的逆袭，建立起电商类目的霸主地位。口碑 + 体验，让Camel骆驼品牌飞起来！   　　成功秘诀1：扁平化 & 单品牌多品类   　　在今年6月网盈游学之旅——骆驼站时，万总在现场互动分享时就说过：骆驼电商实行扁平化管理，总经理之下直接是各部门、各店铺主管和负责人，没有副总，也没有总监，店铺的运营情况，当天就可以由店长反馈给他本人。
    　　品牌方面，骆驼是以男鞋起家，而现在旗下品牌已经涵盖男鞋、女鞋、户外、男装女装等多个类目。每个品牌都有各自的品牌印象，在品牌战略布局上，主品牌以单品牌多品类运营模式开展。重点：不要为了追求规模，忘记利润！     　　成功秘诀2：与时俱进   　　于团队，骆驼从一上线淘宝开始就非常重视团队的专业培训，为了提高团队的活动策划与数据分析专业技巧。11年，骆驼还和网盈电商学院私人定制专场内训，在发展过程中，不定期选送员工过来参加辅导培训，保持走在电商最前沿。   据小道消息，鞠凌云博士和老万就是从这时开始“勾搭”成了铁哥们的   　　于产品设计，　骆驼强调要紧跟市场需求走：   　　“怎样抓住未来才是关键，风向随时会变，跟不上可能就会摔倒。” 为此，骆驼做了诸多尝试，比如推出高端系列等等   　　此外，在话题事件营销方面，骆驼也能很好地选对时任话题人物，表现也是可圈可点………    　　小结&祝福   　　紧跟市场，管理扁平化，提高效率 　　整合营销资源，和粉丝多渠道互动 　　运营方面步步为营 　　打造良性循环的无线生态圈 　　永远保持学习更新自我提升的状态 　　赢得比别人更多的布局时间 　　为如此深谋远虑的眼光点个赞 　　在这祝福骆驼未来走得更好更远   文/网盈电商学院，转载请注明出处！