北京大学卓越管理与创新经营(EMBA)总裁高级研修班

日期:2012年09月26日

【学习目的】

2012年,欧债危机持续加重,美国经济扑朔迷离,全球经济充满高度不确定性,中国经济也进入复杂发展阶段,人口红利逐步消退,中国企业将面临前所未有的内外严峻挑战!企业家如何能拨开重重迷雾,战胜挑战,在新一轮的经济变革大潮中再创辉煌?企业家如何在转型升级的关键时刻,运筹帷幄立于不败之地?

世界著名咨询公司美国兰德公司:“世界上每100家破产倒闭的大企业中,85%是因为企业管理者的决策不慎造成的。”而研究表明中国民营企业董事长80%的决策较为随意、零散,甚至相互矛盾!

   高水平决策往往着眼于系统性与长远性,聚焦关键性的问题,依托外脑等决策机制,借助由宏观及微观、由未来及现在、由资本及业务、从现象看本质等高水平决策方法,企业家进行成功的企业经营决策必须具备系统性思维 + 专家决策辅导 + 开放的视野。

  与此同时,企业发展需要一个良好的生态系统,需要一个孵化平台,帮助尚处于成长阶段的企业少走弯路、把握机遇,将资源迅速聚集,通过辅导、改造、助力等多种方式孵化和推动企业发展,那么企业经营成功率将会大大提升!

北京大学卓越管理与创新经营总裁高级研修班”是广聚人脉和交流合作的平台,它的课程由名师与知名企业家联合设计;理论和实践的结合可以拓视野,架设学者与企业家的沟通桥梁,为融入北大名校名商之列提供良机。

课程收获

本课程围绕企业家经营哲学与智慧,企业家幸福哲学,系统性的从商业模式、管理模式、资本模式全面完整的梳理企业的管理与经营。

商业模式模块:打造经典商业模式,电子商务与信息化,定位与领先战略制定;

管理模式模块:机制的选择,有效团队建设,系统性营销,专业性财务管控;

资本模式模块:资本运作全解析,全方位股权激励;

经营哲学与智慧模块:东方哲学思想与经营哲学,企业家与企业家精神;

企业家幸福哲学:幸福是一种生产力,幸福是可以学来的。

课程特色

政商结合:借助北大优质资源,定期组织政·商联谊活动,搭建政商交流平台,定期举办“私募资本沙龙”,组织国内外知名私募投资机构投资人点评、对接学员的优秀项目,最大程度的解决学员企业的融资渠道。

高端论坛:每年组织大型论坛,与地产、管理、国学、PE等班级上万名同学同台交流,最大限度扩大人脉关系。

同学联盟:组织各地同学会,增进跨区域跨行业学员间交流、提升企业竞争力,增加同学间合作,建立全国高端人脉关系网。

【课程设置】

    从宏观经济——>商业模式与战略——>管理模式——>资本运营——>企业经营哲学与智慧——>企业家幸福课堂;在国内第一次系统性的制定出企业经营管理整体解决方案

宏观经济与政策解析(洞察社会经济走向)

国内外宏观经济分析与解读(一)

金融危机与欧债危机

◆经济增长与产业结构变迁

◆货币供应量与信贷投放 

◆价格指数波动 

国内外宏观经济分析与解读(二)

“十二五”宏观调控走向

 “十八大”与经济政治改革

信息时代产业走向与政策解读

宏观经济数据与企业的发展策略

商业模式与企业战略(方向比努力更重要)

商业模式的核心关键要素,揭密商业模式

精准客户定位,发现杀手级隐形需求

如何收入倍增赢利倍增

革命性降低成本

如何自我复制,防止被复制

锁定控制力与定价权

创造上下游系统价值链

商业模式创新

如何跨行业复制,解决同行业复制抄袭

如何发挥团队创新模式

跨越客户群体探索商业价值

创造性的发现平台模式

提高重复购买,实现一生一世客户依赖模式

如何打破“惯性”思维

电子信息时代与电子商务模式

电子信息时代与互联网全面应用概述

电子商务模式对传统行业模式的冲击

传统商业模式如何借力电子商务模式

经典信息化平台案例解析

传统行业如何信息化、电子商务化

战略系统制定与实施

判断战略机会与趋势,明辨优势及劣势

◆企业战略管理的整体架构 

◆企业战略规划的制定、实施及评价

聚焦与多元化,产品领先战略

亲近客户战略,运营卓越战略,品牌战略

创新管理模式(解决企业发展动力,把握乾坤)

机制选择——彻底解决企业发展动力问题

分配机制设计系统性的思考,从宏观到微观,未来到今天的角度

决策机制:建立卓有成效的决策机制,“大风险决策权外移,小风险决策权下移

运营机制:建立有效人才机制、销售机制、研发机制

监督机制:如何使监督有效执行,降低监督成本,设计高效的监督机制

激励理论:如何实现多层次多渠道、物质和精神相结合的激励机制

运营机制经典案例分享:经营之圣稻盛和夫阿米巴经营案例

人力资源与团队建设

◆沟通与领导力体验互动式学习

◆人事构建与制度创新

◆团队建设与团队管理

团队执行与跨部门协调

如何理解和有效运用“绩效管理机制”

人力资源与企业文化

◆企业文化与形象塑造

◆学习型组织的建设

◆中西文化对比分析

“心态的力量”根本上解决心态和理念问题

◆总裁文化素养与公司文化

财务管控

◆财务相关重要概念,快速读懂财务报表

◆如何有效利用边际成本成功推出新产品

◆现金流管理:实现企业真正安全

◆营运资本周期解读,提高资金周转次数

◆通过财务分析与管控体系,有效设定高管人员的绩效考核与工作指引

营销系统搭建与品牌建设

营销的定义与营销诊断

品牌与品牌规划

整合传播

产品定价与收费模式

销售模式搭建

渠道与大客户管理

资本运营与投融资战略(实现企业百倍增长速度)

企业资本运营实务

私募投资(PE)与风险投资(VC)概念解析

VC融资的基本步骤

成长型企业如何与资本接轨

如何对企业进行最高效估值

P/E(企业估值倍数)取决于什么

企业战略并购与重组

并购重组分析及方案选择

兼并、收购、重组与整合

分众框架经典并购案例操作详解

并购——没有输家的博弈

并购与被并购上市

上市战略的选择与操作

不同上市地的审批、监管及规则条件

上市过程中流程及操作

国际 VC 的中国 IPO 市场/ IPO辅导实务

上市地点、时机与方式优化选择

全面股权激励结构设计

现代企业管理的核武器关键秘诀

股权激励的关键点

/上市计划的股权激励如何操作

股权激励既兼顾过去、现在,还照顾未来

经营哲学与智慧(企业经营与人生的系统思考)

东方哲学思想与经营哲学

天人合一的思维模式

援道入儒,援佛入儒,儒道佛三教合流

知行一的认识论

儒家思想、道家思想,修身与治世

毛泽东思想与管理哲学

企业家与企业家精神

企业家的利他哲学和社会责任

企业家经营智慧

企业家经营哲学:超越悖论

稻盛和夫阿米巴经营的中国应用

企业家能力素质模型

企业家幸福课堂(企业家终极目标)

做企业的终极目标是提升幸福感,幸福是不能“赚”来的,但我们却可以通过学习更为幸福,更可以通过学习学会建立幸福团队、幸福组织,幸福是可以学来的。幸福是一种生产力,幸福感是提升团队凝聚力与效能的秘密武器。

特色课程

拓展训练-增强团队凝聚力

禅学研修-感悟佛学、领悟人生

国内外优秀投资项目及企业考察

毕业论文撰写及研讨

第二课堂

一年一度的CEO年会。国内政要、学者、文化艺人和学员共聚一堂。

举办校内企业家讲座,为北大学子传授创业经历

定期举办投融资交流会,每期邀请一些国内外知名的投资机构对学员的优秀项目,最大程度的解决学员企业的融资渠道

定期安排政商沙龙,每期邀请一些政府官员以及在业内成功人士和学员一起交流,搭建政商学习平台

丰富多彩的班级活动,让大家在繁忙的工作之后,体会学习的快乐,感悟人生、展现自我,加强同学的之间的友情

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